数字化转型所带来的增量经济占GDP的比重将越来越高。改变将发生在各个领域，数字化不是将一切都数据化，其本质是让整个社会不再受地理空间范围的限制，让资源更快速优化配置与再生。责任重大，意义重大，考验是多方面的。

当时间来到2022年，人们对“数字化转型”这个名词已经并不陌生。商业上普遍接受了应用如大数据、人工智能、云计算等数字技术升级或改变商业模式、组织结构或产业发展的新方向，也对要用好数据、要智能化以实现降本增效达成共识；生活中一部手机、一台电脑、一套网络系统就覆盖了衣食住行、教育、医疗所需的各种服务。尤其近些年在疫情的催化下，无论被动还是主动，购物、办公、外出等一系列生产生活活动都开始转移到线上，各个领域都经历着一场数字化转型的风暴。

在麦肯锡的一份报告中，从2012年到2016年，企业数字化转型的失败概率一直徘徊在70％到80％之间，居高不下。这让不少人蹙起了眉头，第一、二次工业革命重塑了世界的格局，将人类推向新的文明，那数字化到底是不是开启未来新世界的第三把密钥？ 2009年，刚刚就任美国总统的奥巴马与美国工商业领袖举行了一次“圆桌会议”，IBM首席执行官彭明盛首次提出“智慧地球”的概念，建议新政府投资新一代的智慧型基础设施。同年，美国将新能源和物联网列为振兴经济的两大重点。 2014年，亚马逊公布其AWS实现首次盈利；2016年，经牛津经济研究院测算，美国数字经济占GDP的比重已达35%。数字化在推动经济向前发展的过程中开始崭露头角。 而在中国，淘宝、京东、拼多多等新型电商将人们的消费活动吸引到线上，把绝大多数的商品交易纳入各自的商业版图。刚刚过去的双11数据显示，全网交易额达9651.2亿元，尽管未能破万亿，但这一数字也已足够可怕，要知道，我国线下购物中心在去年一整年销售额超过100亿的也仅仅有三家，位居第一的北京SKP销售额也仅为177亿。

数字化是信息化的一种延续，强调的是数字技术对企业的重塑。从实践路径上来说，它强调的是在整合信息化的基础上，提升企业对数据的处理能力，实现降本增效的目的。数字化转型则是以数字化为突破口，通过数字化技术推动企业调整业务布局、组织架构等。因此，数字化是转型的契机和方向，而不是全部。

近几年，科学技术的发展速度如勇进激流，深入影响着并改变着各个行业。在这一浪潮中，有的企业仿佛昨日还是行业翘楚，今日却在行业中杳无踪迹。同样也有一些企业，从平平无奇渐入佳境，闯入大众视野。企业的转型与迭代是商业史上时刻在发生着的，这不足为奇。然，在科技化、数字化的催动下，该过程显然被加快，一些企业甚至还没反应过来，就已被甩出赛道。事物总有两面性，数字化转型也是如此。

中国数字化转型几乎是近两年各企业都在热讨的话题，疫情爆发时期，云会议、人工智能为各企业复工复产带来了极大便利，更体现出企业数字化转型对我国经济发展的重要意义。

“Banking Everywhere，Never at a Bank”布莱特·金（Brett King）在扛鼎力作《BANK 4.0》中描绘了让人兴奋激动的Bank4.0时代，敏锐洞见一个正在发生的事实：银行业务，已经发生了本质的改变。