方案概述

洞悉消费者特点，根据品牌及产品特性，整合电商平台、网络营销渠道等多种元素， 将体验优化、品牌营销、数据分析等构建成一体化服务模式。 结合项目管理执行标准，让渠道营销过程趋于专业化、系统化、精细化、可量化，从而为品牌商带来利益最大化。

采用《三对管理法》、《体验性质量控制流程》， 对电子渠道体验性质量进行评估、管理、控制， 使产品体验性设计符合标准，达到业内较高水平， 并形成UI/UE可持续化改进机制。

遵循从感知接触、认同眷恋直到价值提升的策划原则， 定期进行活动策划，确保用户每次参与活动， 从最初的感知接触阶段发展到最后的热情参与， 实现活动策划的最高境界——价值提升。

根据电子渠道的运营特点，利用社交渠道的软传播性、实时性、参与互动性， 使用流行社交媒体对营销活动和渠道平台开展用户互动服务、 精准营销、触点营销、互联网营销、口碑传播等， 全面提高渠道品牌市场占有率。

根据电子渠道的运营特点，利用社交渠道的软传播性、实时性、参与互动性， 使用流行社交媒体对营销活动和渠道平台开展用户互动服务、 精准营销、触点营销、互联网营销、口碑传播等，全面提高渠道品牌市场占有率。

客户案例

• 中国联通电子渠道运营支撑服务
  广西移动电子渠道运营支撑服务
  吉林移动B2B2C商城运营支撑服务

• 湖北联通天猫旗舰店运营支撑服务
  青海移动电子渠道运营支撑服务
  江西移动和我信运营支撑服务