随着业务的发展，中国中铁建设了财务共享、成本系统、物资系统、机械设备系统、统计系统、电子商务平台、人力资源管理系统、项目管理等多方面的专业业务系统支持各部门和下属各分公司的业务运营，但缺少统一数据中心对数据进行统一管理和价值挖掘，当前各类数据仍散落在各个业务系统当中。

本项目的目标是建立中国中铁企业级BI平台，实现企业内外部相关数据的融合、使用、落地和可视化展示，形成企业数据资产，为中国中铁全面提升数据资产价值。

项目需求

咨询规划：以中国中铁现有及未来业务战略发展为导向，在充分调研已有信息系统现状的基础上，规划中国中铁基础数据平台技术架构以及建设实施路径。

基础数据平台建设：基于成熟软件，搭建数据平台，打通业务系统到数据平台、BI应用的“数据流”全环节，实现中国中铁数据采集、数据存储、数据分析、数据可视化和数据分享能力的全面提升。

BI应用建设：结合中国中铁实际的业务发展情况，完成典型分析主题的开发与实施

门户建设：参考当前中国中铁的企业风格，搭建中国中铁BI门户系统，实现与BI系统的SSO统一登录功能，集成现有的主数据系统。

数据治理：梳理业务系统数据，建立主数据标准和数据质量要求，提出有效的数据治理全流程方案。

解决方案

项目以大数据应用大屏为切入点，建立IT大数据、业务大数据、管理大数据等不同的应用主题。以敏捷BI为分析工具，业务并行迭代，逐步实现应用扩展。

IT大数据

中国中铁IT大数据，全方位展示集团公司在信息化建设过程中的应用成果，支撑的业务运营分析、运维能力分析、硬件资源利用率分析、系统安全防护能力等，体现中国中铁IT技术和手段对中国中铁世界500强企业的整体业务支撑能力。

业务大数据

中国中铁业务大数据，中国中铁业务大数据是在IT大数据对业务系统资源监控、数据资产整合、以及数据生态管控的基础上，实现对中国中铁全球项目、核心财务、成本、重要设备资产的集中管控，并利用先进的大数据分析技术，实现集团公司业务管理数字化、监管透明化、决策智能化。

管理大数据

中国中铁管理大数据，管理大数据集中展示中铁“电子商务”、“人力资源”、“科技创新”和“舆情监控”四部分内容。

管理大数据的核心应用是以IT技术为基础，为中国中铁通过互联网形式获得广泛的传播途径，通过电子商务平台实现精准采购、招投标管理等。通过情报信息管理、舆情监测、在线咨询等智能化服务，实现以舆论引导为核心、以品牌传播为纽带的深度增值应用。

客户评价

通过本次项目对中国中铁业务现状的梳理，以及通过BI分析工具对部分业务应用的分析，发现了存在的业务问题和解决方法，初步找到“用数据说话，用数据管理，用数据决策”的基本方法，并确定了项目后续工作的切入点和突破点。