南方水泥借助用友数字采购解决方案，融合新一代信息化技术，建设企业数字化采购平台，驱动南方水泥采购变革，实现企业供应链透明化、可视化；清晰、实时掌握资金的流向；有效引入、管理供应商资源；高效、无缝的供应链协同；优化采购流程，提升采购效率，降低采购成本；打造共享库存，优化资源配置。

项目成果及价值

规范采购流程，拓展供应商资源。  

通过供应商统一准入管理，实现了几千家供应商资料完善及统一管理与南方水泥内共享。借助采购平台总部招标流程，评标模板，打分指标及评分制度得以统一和规范。

集约采购，降低成本。  

南方水泥每年100多亿的采购额，通过集采方式，采购价格降低1%就可为企业节省1亿的采购成本。比如：供应商可以通过在线购买招标文件，在线提交投标文件标书，节省大量差旅成本。南方水泥年平均1000个招标项目，每个招标项目有近10家供应商投标，供应商交通成本平均在100元左右，这种变化，每年可间接节约100万元的采购成本。

整体供应网络的优化。 

通过采购平台连接供应商与南方水泥，整个采购业务效率提升10%。采购平台连同了企业内部的ERP系统，采购计划发起到采购员发起招标、寻源，供应商送货，对账开票整个流程缩短15%。