企企通采购数字化平台

支持主营业务与非主营业务采购，通过对供应商全生命周期管理、采购流程、采购订单、采购合同、物流、财务等全方位的管控，帮助改进企业供应链和采购管理，实现保供、降本及提效三大主要目标，助力企业采购数字化转型升级和创新发展

打通供应链采购各个环节，形成业务、系统、人到物多维度集成协同

供应商管理

建立优质的供应商库，加强生态建设

● 形成从供应商准入-甄选-考核一淘汰-画像分析等完善的供应商管理机制

● 动态绩效考核，量化考核指标，优胜劣汰

● 动态追踪供应商，及时预警，降低企业风险

战略寻源

全流程透明化、电子化，提升寻源效率

● 从采购寻源需求整合到发布，从数据共享到电商对接，高效优质采购

● 比价、招标、竞价等多种方式，覆盖企业采购全品类全场景

● 寻源全过程在线化，智能比价，有效降低采购成本

电子招标

招投标流程合理合规，提升招投标效率

● 公平、公正、阳光地采购寻源，更强的议价能力、更全面的招采掌控

● 符合国家招标法要求的招投标流程管理，严谨合规合法

● 多维度招标分析，不同形式的数据展示，便于科学决策

采购协同

采购方与供应商多点业务协同

● 采购需求到结算整个采购流程闭环管理，使信息标准化、流程规范化

● 供需双方在需求计划、订单、收发货、对账等采购业务上高效协同

● 动态分析采购数据，实时掌控采购业务

采购资源

扩大寻源范围，交易撮合，智能匹配

● 海量供应商池，目前超过140万+，仍在快速增长

● 提供交易撮合服务，实现智能匹配，更高效的支持客户寻源

● 提供专业平台，拓宽商机，扩大企业销路

采购绩效

建立有效的供应商绩效考核体系

提供数据分析仪表板、关键绩效指标监控、趋势分析、风险评估等功能，帮助企业快速识别改进，监控供应商绩效，并制定数据驱动的采购策略